Москва

Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000

4 дня
65 000
Курс завершен
Программа курса

Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками, в том числе:

  • Количественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk, Vose Tamara, Palisade Decision Tools).
  • Особенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).
  • Встраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы, практические примеры.
  • Формирование управленческой отчетности с учетом рисков.
  • Психология и культура управления рисками (работы Канемана, Тверски, Смита и других ученых, Нобелевских лауреатов).
  • Соответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).

Программа обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей:

I. ВСТУПЛЕНИЕ II. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
  • Внедрение в процессы принятия решений
    • Лучшие международные практики
    • Процесс принятия решений, генерация и выбор стратегических альтернатив
      • Надлежащий охват проблемы
      • Категоризация вопросов
      • Генерирование альтернатив
      • Оценка альтернатив
      • Вероятностный анализ
      • Дополнительная оценка
    • Внедрение в бизнес-процессы (планирование, бюджетирование и т.д.)
  • Внедрение в корпоративное управление:
    • Разработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур
    • Закрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками, разработка и внедрение КПЭ
  • Мониторинг и оценка эффективности принятия решений с учетом управления рисками
III. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
  • Ментальные ловушки в процессе управления рисками
  • Развитие культуры управления рисками на предприятии
  • Принципы профессиональной этики
IV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ
  • Основы финансов, проектного и процессного управления, необходимые для управления рисками
  • Основы статистики (виды распределений, выявление распределений по статистическим данным, корреляция, отображение вероятностей в дереве решений)
  • Оценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков
    • Введение в количественную оценку и виды количественной оценки
    • Анализ чувствительности
      • Анализ чувствительности с помощью Excel
      • Анализ чувствительности с помощью TopRank
    • Сценарный анализ
    • Имитационное моделирование — финансовые модели
      • Что такое имитационное моделирование?
      • Как построить имитационную модель?
      • Пример имитационной модели на основе финансовой модели проекта
      • Пример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта
      • Как построить имитационную модель в @Risk
      • Как построить имитационную модель в ModelRisk
      • Выбор распределения вероятности
      • Отдельные функции @Risk и Model Risk
    • Имитационное моделирование — план графики проектов
      • Почему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков
      • Анализ рисков проекта
      • Использование Tamara оценки рисков
      • Отдельные функции Tamara
    • Деревья решений
    • Использование рейтингов
    V. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ
    • Международные и российские стандарты по управлению рисками
    • Тестовый экзамен


    Регистрация на сайте организатора

    Для кого курс

    Корпоративные риск менеджеры, которые планируют обучать сотрудников в филиалах и дочерних обществах, бизнес-тренеры, сотрудники обучающих центров, консультанты по управлению рисками.

    Расписание

    Очное обучение состоит из двух блоков: теория проходится самостоятельно с помощью онлайн курса https://risk-academy.ru/online-certification, по выходным в Москва-Сити проходят практические занятия, работа в группах и обмен опытом с лучшими риск менеджерами страны

    Комментарии

    Комментировать