Санкт-Петербург

Курс «Коучинг в бизнесе»

6 месяцев
12 занятий
22 000 - 35 000
РегистрацияБилеты
7 декабря 2019 ― 17 мая 2020
Программа курса

Курс коуч-менеджмента «Коучинг в бизнесе» — оптимальное сочетание классических моделей управления, современных подходов к менеджменту и инструментов коучинга.

На курсе «Коучинг в бизнесе» вы получите и отработаете на практике инструменты напрямую влияющие на прибыльность бизнеса.

Бизнес-результаты для компании: 1. Повышение продаж.

Используя модели менеджмента для анализа бизнес-среды и процесса продаж, вы сможете увидеть все факторы, влияющие на продажи и планировать изменения, учитывая их.

2. Увеличение эффективности бизнес-процессов и снижение издержек.

За счет грамотного распределения задач между сотрудниками, которые могут их выполнять наилучшим образом, вы увеличите эффективность работы.

3. Устойчивость.

Сочетая коучинг с инструментами менеджмента, вы сделаете изменения управляемыми источниками стабильного роста, а бизнес — устойчивым к внешним и внутренним кризисам.

4. Мотивация персонала.

Объедините цели компании с личными целями сотрудников и поддержите их стремление работать в русле ценностей компании. Вы предотвратите профессиональное выгорание и сохраните ключевых сотрудников.

5. Бизнес-отношения.

С помощью коучинга вы выстроите конструктивные отношения с соучредителями, партнерами, клиентами и будете использовать их кометенции наилучшим образом.

Уникальная программа. Курс «Коучинг в бизнесе» — авторский. Разработан, с глубоким пониманием специфики бизнес-процессов, ролей лидера и руководителя, а так же командного взаимодействия в организации, Алмазовой Татьяной Владимировной — Профессиональным топ-менеджер (Professional Diploma in management Open University Great Britain), опытным предпринимателем, бизнес-тренером, бизнес-консультантом, коуч-консультантом. Certified Professional Master-Coach & Trainer of Coaching ICTA (International Coach&Trainer Association), лицензированный коуч-тренер ECA (European Coaching Association);

Уникальность программы

Курс «Коучинг в бизнесе» аккредитован ECA (Европейской коучинговой ассоциацией). Программа включает современные концепции и модели менеджмента объединенные с коучинговыми инструментами и навыками, которые помогут эффективно управлять организацией.

В течение курса слушателей сопровождают персональные тьюторы — практикующие коучи, прошедшие международную сертификацию.

Регистрация

Билеты

Для кого курс

Курс адресован собственникам и руководителям бизнеса, менеджерам всех уровней. Программа направлена на овладение навыками и инструментами коуч-менеджмента в связке с современными бизнес-моделями и концепциями менеджмента.

Участники смогут использовать инструменты коуч-менеджмента для:

  • Разработки грамотных управленческих решений.
  • Интеграции целей сотрудников с целями организации.
  • Повышения мотивации персонала на достижение целей компании.
  • Построения эффективных коммуникаций внутри компании.
Расписание

Блок 1

Коучинг- менеджмент. «Развивающее управление»

7 декабря, с 10:00 до 18:00

Семинар: 18 декабря, с 19:00 до 21:00

Стили управления и предпосылки появления коучинга в управлении бизнесом. Концепция коучинга и новый подход к развитию сотрудников.

Цели, результаты, базовые принципы бизнес коучинга.

Концепция управления в стиле коучинг. Роли и функции руководителя в работе с подчиненными.

Блок 2

Коучинг как инструмент персонального развития сотрудника

11 января, с 10:00 до 18:00

Семинар: 22 января, с 19:00 до 21:00

Этапы управленческого коучинга. Алгоритм формирования цели и конечного результата. Определение препятствий, изменение не конструктивных установок. Поиск возможностей и активизация ресурсов для достижения результата. Переход от целей к результативным действиям. Формирование планов.

Блок 3

Коучинг групп и команд. Коучинг в обучении и развитии персонала

8 февраля, с 10:00 до 18:00

Семинар: 19 февраля, с 19:00 до 21:00

Командный коучинг. Структура и состав рабочей группы. Основные закономерности ее развития. Управление рабочей группой: инструменты и приемы.

Формы командного коучинга. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Методы и приемы управления аудиторией.

Блок 4

Коучинг в организационном развитии

7 марта, с 10:00 до 18:00

Семинар: 18 марта, с 19:00 до 21:00

Организационное развитие — основные этапы и закономерности. Модели управления организационными изменениями. Коучинг на различных этапах корпоративных изменений.

Блок 5

Коучинг в организационном развитии

11 апреля, с 10:00 до 18:00

Семинар: 22 апреля, с 19:00 до 21:00

Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности.

Блок 6

Сертификация

16 — 17 мая, с 10:00 до 18:00

Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате. Решение кейса.

Комментарии

Комментировать