Москва

Управление подчиненными: навыки современного руководителя

2 дня
27 700
РегистрацияБилеты
10 декабря 2019 ― 11 декабря 2019
Участники:
  • Елена Логинова
Программа курса

Основа управленческой деятельности — планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации, и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия — в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т.д.

Цели тренинга:

  • Тренинг познакомит с принципами и методами выполнения основных функций руководителя: планирование, организация, мотивация и контроль;
  • Помимо этого участники получат знания и навыки, которыми должен владеть каждый современныйруководитель: лидерство, создание команды, управление конфликтами;
  • Это позволит каждому участнику увидеть благоприятные возможности и потенциальные ограничения в управлении подчиненными, ставить перед собой четкие задачи управления и расширить степени свободы в достижении целей.

Краткая программа

  1. Планирование
  2. Организация и лидерство
  3. Мотивирование
  4. Контроль
  5. Преодоление конфликта
  6. Руководство командой

Методы работы, используемые в тренинге: мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, ролевые игры, мозговой штурм, кейс-стади.

Регистрация

Билеты

Для кого курс

Тренинг ориентирован на руководителей компаний, отделов и подразделений, желающих управлять подчиненными более эффективно.

Расписание

2 дня/16 ак.часов с 10.00 до 18.00

Перерывы на кофе-паузы и обед.

Сертификат

Комментарии

Комментировать