Онлайн-курс «Управление изменениями. Продвинутый уровень»
Изменения неизбежны, их невозможно отменить или игнорировать, но ими можно научиться управлять. Этот курс о том, как запланировать, провести и закрепить изменения в команде и бизнесе.
Ожидаемый результат после прохождения курса
В программе курса: 6 уроков, каждый из которых включает видео, методические материалы и практические задания для самостоятельной работы.
Инструменты: треугольник ограничений, структурная декомпозиция работ (WBS, Work Breakdown Structure), диаграмма Ганта.
Инструменты: проблемная сетка, матрица перемен, модель изменений Скотта и Джафи, 8 рычагов по Хьюзу, модель ADKAR, «Рентгеновский снимок» личного сопротивления переменам.
Инструменты: сторителлинг, чек-лист по подготовке изменений, модерационная сессия, карта перемен, опросники и тесты, пятифакторный анализ личности.
Инструменты: 4 способа выстраивания прозрачной внутренней коммуникации, теория поколений и разные типы сотрудников, методы создания доверия и вовлекающей среды.
Инструменты: матрица перемен, правила обратной связи, правила восприятия критики, спринты из методологии Scrum.
Переходите на сайт курса — смотрите программу и откройте доступ к базовому курсу бесплатно
— Линейные руководители
— Руководители middle-уровня
— HR и специалисты по обучению
— Корпоративный формат
Комментарии
Комментировать