Санкт-Петербург

Почему сотрудники саботируют задачи. Как работать с возражения в команде

Круглый стол
Бесплатно
Регистрация
Событие прошло
Участники:
Описание встречи

О чем поговорим:

Возражения в команде: психология возражений, типы, переговорные и управленческие инструменты преодоления, профилактика.

1 Психология возражений: чем они могут быть с точки зрения психологии (будем рассматривать, используя пирамиду логических уровней Дилтса и приводя примеры последних исследований о работе мозга и проецируя их на восприятие возражений, расширим восприятие, как на них можно смотреть).

2 Типы возражений: в этой части Валентин расскажет про возражения, разбив их на несколько тематических групп, для дальнейшего более удобного рассказа об наиболее эффективных инструментах работы с ними.

3 Инструменты преодоления: переговорные и управленческие решения для работы с возражениями и саботажем.

4 Профилактика: инструменты снижения вероятности возникновения возражений, как свести их к минимуму. Почему саботируют задачи?

Спикер: Валентин Борисов, директор по развитию компании NextMedia.

Основатель проекта podster.ru, dilema.me и со основатель ряда других IT стартапов. Директор по развитию компании NextMedia. 10 лет управленческого опыта, преимущественно в венчурных IT проектах с большим количеством возражений внутри команды в силу высоких рисков на всех этапах реализации проектов (вывод на рынок инновационных продуктов и услуг с сопутствующими подобным задачам сложностями). Более 12 лет опыта в переговорах, продажи B2B услуг, привлечение инвестиций, решение конфликтных ситуаций, работа с командой и ее развитием. Увлекаюсь психологией и устройством человека, в первую очередь устройством мозга и системой принятия решений. Практикую различные концепции (от НЛП до Спиральной Динамики Грейвза и т.д.) в рамках ежедневной рутины, для повышения продуктивности команды, собственной результативности и большего комфорта на пути к поставленным целям.

Регистрация

Комментарии

Комментировать