Онлайн

Управление изменениями 20.10.2022 и 15.12.2022

15 декабря 2022, 10:00
Описание встречи

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар «Управление изменениями» поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций. Новый взгляд на процесс управления будет представлен в рамках теории ограничения систем (ТОС). Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения.

Место проведения:

Онлайн

Продолжительность:

4 дня (16 академических часов)

Программа:

1. Управление процессом изменений:

  • Типы и причины изменений;
  • Стратегические и тактические изменения;
  • Процесс создания и внедрения изменений, выбор подхода к изменениям;
  • Работа с сопротивлением изменениям;
  • Роли и обязанности участников изменений.

2. Готовность организации к изменениям:

  • Управляемые и неуправляемые изменения;
  • Факторы и критерии готовности организации к изменениям;
  • Корпоративная культура как среда для развития или сдерживания изменений;
  • Культура обучающейся организации.

3. Лидерство в управлении изменениями:

  • Задачи лидера на разных этапах процесса изменений;
  • Четыре силы лидера в изменениях;
  • Типы сотрудников по отношению к изменениям;
  • Инструменты лидера в изменениях;
  • Создание готовности к изменениям и твердые обоснования необходимости изменений;
  • Управление эмоциями в процессе изменений.

Стоимость:

42 900 р.

Контакты:

Екатерина Смирнова +7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Регистрация на сайте организатора

Билеты

Комментарии

Комментировать